如今每个银行的APP都不缺用户，但唯独缺下载量与活跃度。
比达咨询(BigData-Research)数据中心监测数据显示，2016年5月份手机银行APP月活跃用户排行中，中国建设银行排名第一，月活跃用户数为2987.8万人;工行手机银行排名第二，月活跃用户数为2245.9万人;而招商银行以月活跃用户数1800.3万人位列第三。
事实上，是每个银行APP都有“生活”这个版块，用户体验较好，流量导流APP再促成消费才是使用率高的表现。建设银行和工行是怎样做的呢?大概也只有行业内容的人比较清楚。今天公开的分析下他们的“大招”—开发者首选的O2O服务聚合平台。
榜单中的前两名，也出现在了OTO SaaS的客户案例中：
运营经验告诉开发者，好的O2O平台解决的都是客户刚需问题一般银行完善“掌上生活”的需求如下：
1. 在银行APP完成整个服务交易闭环;
2. 用户在自家银行APP内购买服务不需要二次登陆;
3. 指定用户用我行的卡完成线上支付;
4. 在APP内就可以查到所有订单;
5. 后期活动运营功能能够支持我们自己搞活动;
6. 能用积分现金混合支付;
7. 结算的活要少，别给财务部增加工作量;
8. 零投诉，客服活我们不干;
9. 提供的服务要有品牌、质量高、稳定;
10. 服务过程我们没有人力支持;
11. 必须完成20个以上的消费场景
建行和工行为什么会与OTO SaaS合作?
首要原因：不仅仅是满足上述的需求，而是降低了银行开发的工作量，评估下来原本接入1个平台的工作量，就可以满足整个版块20-30平台接入需求。其次：OTO SaaS已经签了很多平台的合作，降低了银行洽谈的工作量。最后：服务比较全面，包运营、包结算、包客服
从程序员的角度，是如何评价OTO SaaS的“性能”?
1、OTO SaaS的出发点是技术
OTO SaaS 简单的来说，就是把有服务的APP，植入到有流量的APP内。也可以说成是帮助有流量的APP，接入更多O2O生活服务消费场景(充值缴费、交通出行、商旅旅游......)。OTO SaaS是一种ToB的“共享”模式，有流量的APP之间共享了开发资源，有服务的APP共享了流量资源。
2、OTO SaaS共享开发资源
开放平台需要所有开发者，遵循共同的开放标准，通过统一的API，才能构建更好的生态，OTO SaaS商业模式最有魅力的地方是共享开发资源就应该互联网的独特价值，这也是唯一硅谷比国内技术开发领域先进的点。OTO SaaS的技术模式是10个技术人就能完成一个生活服务板块，然后把这项技术共享给这100家银行，降低的不止是成本，还有3个月的开发时间。
同时，这也是在改变程序员这个行业的工作模式，程序员这个行业一直被视为最苦逼的行业，程序员实现好的产品功能，不再是敲多少代码，而是如何低成本快速的实现产品功能。
3、全面的生活服务带动银行产品销售
以工商银行APP为例，水电燃气、信息通讯、交通旅游、教育缴费、党团工会等9类23项的生活缴费，都能通过工银新推出的e缴费平台完成。市民只需下载工行手机银行APP，在“移动生活”选择缴费大厅，无需注册手机银行即可进行缴费。对于合作单位来说，牵手工行进入e缴费平台，既能为市民提供便捷的缴费服务，又能提升财务管理效率，可谓一举两得。
而工商实现这一功能，并未花费多少成本。OTO SaaS可以帮这些O2O服务找到交易流量的APP，这些流量为补充流量，可以补充低频或者没有下载这些O2O服务APP的用户产生交易的可能。国内的流量真的越来越贵了，O2O服务类APP真实用户注册成本已经过100块，留存住一个用户全年补贴的成本也已经超过了500块。OTO SaaS如果能够利用的更好，未来工商银行将会是这样的一番景致：发挥科技优势，多功能集成的生活服务平台，将移动金融服务从简单通讯交易工具，转向综合性智慧生命体。
科技改变生活，这是每个互联网企业家的梦想吧，OTO SaaS也许真的是帮助银行连接了无限生活的想象!