这场“拂晓突袭”就是由肖亚庆及其顾问团队亲赴伦敦坐镇时完成的,而当时在全球并购市场中叱诧风云的原雷曼兄弟公司则直接负责操盘。

  据相关人士回忆,这场收购做得十分谨慎,在完成前一直小心翼翼,没有触发伦敦市场的持股举牌上限,一直在竞争对手和欧美媒体的眼皮底下悄然进行。到了临终决战之前,通过雷曼在伦敦金融界打下的深厚关系网,他们拨了一个又一个关键的电话,几乎在一夜之间就搜集了最终收购所需的全部股份。到了第二天甫一宣布,中铝对力拓“奇袭”收购的爆炸性消息就以最快的速度席卷了欧美各大财经媒体的头条位置。

  面临反腐与改革多重挑战

  2009年2月,中组部副部长王尔乘在中国铝业干部大会上宣布,中铝总经理肖亚庆被任命为国务院副秘书长。近几年,有关于他的新闻报道少之又少。履新国资委的肖亚庆,再次处在媒体聚光灯下,除了国企改革外,反腐和国资委本身改革也是工作的重中之重。

  一方面,从2013年开始的反腐大潮,使得众多央企以及地方国企的领导层落马,很多领导岗位为临时替代或者空缺。另一方面,超过两年时间的新一轮国企改革步履艰难,直到近期才出台顶层设计和纲领文件,距离具体可操作的措施还有很长距离。

  2015年,我国GDP增速为6.9%,跌破7%。多数行业盈利增长维持弱势,利润增长趋势依旧疲弱。央企、甚至所有国企的产能过剩、降薪、亏损等严重问题都在等待着一位领导者逐一解决。

  中国企业研究院首席研究员李锦表示,眼下,国资委面临着几大任务:已经进行两年多的新一轮国企改革,目前,也只是刚刚出台了纲领,具体如何实施,也需要新帅拿出方案。2016年,将是央企的阵痛转型之年,如何去产能、清退僵尸企业,完成重组与清退等重要任务,是放在国资委面前的首要挑战。

  在重组、国际化与技术方面,都有着深厚经历和丰富经验的肖亚庆,与国资委当前的几大任务十分契合。此外,与长期在央企工作的人相比,在国务院工作多年的他,更能从宏观层面把握全局。“仗从哪里打响、怎么打,都是摆在肖亚庆面前最急迫的事情”,李锦说。(综合新京报、北京商报、第一财经日报)

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