8月5日，呼中林业局碧水林场的职工采摘茶叶。禁伐后，碧水林场开发出冷北茶业系列产品，原本普通的枝叶花草成了能养生赚钱的项目。林下经济的空间有多大？
李丽丰的森林猪，纳入了伊春市市长、林管局局长韩库的视野。
韩库算了一笔账，传统生猪养殖靠规模效益，而森林猪则是低产量高收益，森林猪一年出栏，比普通生猪长，饲养成本也比普通生猪略高，可一头森林猪产生的经济效益，相当于普通生猪的10倍。伊春市正筹备跟一家大型企业合作，成立大型森林猪养殖企业，计划用三到五年时间发展200万头森林猪，这200万头森林猪出栏时，相当于饲养了2000万头普通生猪。
韩库今年1月担任伊春市长。他说上任7个月来，压力最大的工作就是林区转型，着手的第一件大事就是抓产业、抓项目，发展林下经济。大型森林猪养殖只是林下经济产业链中的一环，“林下经济形成规模才能有就业有安置”。
停伐后，伊春市共有林业富余职工7.4万人。其中，对俄为主的劳务输出安置了1.2万人；0.8万人年龄偏大或因病丧失劳动能力，被纳入市里的脱贫攻坚范围；2.9万人由原来的砍林子，转成看林子，从事防火、育苗等森林管护、森林培育工作；1.3万人从事特色种植、养殖等林下经济产业；1.2万人或自主创业，或在产业园区的小微企业里上班，这些小微企业也多从事林下经济产业。
可见，林下经济是林场转岗职工的主要去处。目前，伊春市蓝莓、黑木耳、森林猪、森林鸡等种养基地共260多个，面临一个相同的问题，怎样才能抵抗住市场经济的冲击，做大做强？
去年10月，伊春市组建的全资国有企业——伊春林业发展集团（以下简称伊林集团）挂牌。伊林集团的一个重要任务，就是走精深加工的路子，提升种养基地的规模化、标准化水平，“目标很明确，标准很严格，必须是有机的，比如种木耳喷淋的水，都必须是清洁水”，韩库说，伊林集团负责回收基地种养的有机产品，加工成有机森林食品，再从销售利润中给种养基地返点，由此，种养基地可以从伊林集团获取两次利润。
伊林集团控股的森林食品公司，现已有7个工厂开工，重点开发松子坚果油、蓝莓花青素、桦树汁、即食黑木耳、蓝莓松仁糕点等新产品。韩库说，仅其中的浆果果汁厂，投资2.5亿，建有果酱、灌装、矿泉水、花青素萃取4条生产线，年销售收入预计可达12亿元。
在韩库看来，这些国有控股工厂，能发挥一个重要功能，缓解林区转型的就业压力，“林场等国有企业可以通过劳务派遣的方式，让职工在新企业上班，获取更高的报酬。这种模式，国有企业职工觉得自己没有下岗，新企业也没包袱。”
除了有机森林食品，在伊春林下经济的棋盘中，还有北药板块，种植刺五加、平贝、苍术、返魂草、苦参等药材；木材加工板块，数十年前家家用来引火的松明油子已经变废为宝，被开发成“北沉香”，一件由松明油子雕刻成的大型艺术品，售价可达几十万元。
黑龙江省森工总局局长王敬先说，不单是伊春林区，发展林下经济、卖林产品，是黑龙江各林场的主要转型模式之一。
黑龙江省森工总局的管理范围覆盖小兴安岭、张广才岭、老爷岭、完达山等山系，总面积1009.8万公顷，占黑龙江全省国土面积的22%，下辖伊春、牡丹江、松花江、合江等4个林管局、40个林业局、578个林场（所）。禁伐后，需要转岗分流的人员近33900人，而依赖林区生存的林业和农村人口高达245万人。
245万人的新饭碗在哪里？“守住绿水青山就是靠山，就是金饭碗，不能守着金饭碗要饭吃”，王敬先说，禁伐三年来，森工系统通过森林猪、森林鸡、生态鹅等养殖业，山野菜、山珍、浆果等森林食品业，以及大豆、玉米等种植业，林药业，发展以林下经济为主的多种经营产业，截至目前从业人员已达45万人。
“这几年天然健康有机食品总需求上升，这是我们的难得机遇。我们的目标就是提高林业经济水平，规模化、规范化、品牌化，建成辐射全国的‘绿色大厨房’”，王敬先说，目前，森工总局正在寻求与国内大型制药企业的合作，打造东北重要的林药生产加工基地。
8月初，《黑龙江省森工系统2017年上半年经济运行报告分析》发布。报告显示，林区新增就业13708人，职工年人均工资3.25万元，同比增长10.7%。
