原标题：省建投集团 铸根魂建功勋 厚植发展优势
来源：黑龙江日报
建投集团党委党史学习教育动员部署会议暨党校揭牌仪式。
三亚一山湖生态综合体。
建投集团党委庆祝中国共产党成立100周年先优表彰大会。
拉萨市拉鲁湿地国家级自然保护区项目。
建投集团推进“能力作风建设年”暨“解放思想、高质量发展”研讨“回头看”动员部署会议。
建投集团第二届职工体育运动周。
哈尔滨龙创睦邻项目。
哈尔滨龙创新世纪项目团队。
哈达农产品批发市场设立疫情防控隔离缓冲区施工。
党的十八大以来，尤其是习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表和国企改革三年行动实施以来，黑龙江省建设投资集团有限公司毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，为实现国企改革三年行动目标任务、打造千亿建投、推动企业高质量发展提供坚强保证。
省建投集团党委深入推进“铸根魂、建功勋”党建提升行动，着力提升党建与生产经营融合能力和水平，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，完整准确全面贯彻新发展理念，服务融入构建新发展格局，围绕维护“五大安全”、建设“六个龙江”、高质量构建“4567”现代产业体系重点任务，创造性贯彻落实党中央和省委省政府、省国资委党委决策部署。
把方向、管大局、促落实，制度优势转化为治理效能
早在2019年9月，省建投集团党委就成立了全面深化改革领导小组，统筹协调集团改革发展战略政策谋划、重大问题研究、重点任务落实，牵头对企业改革进行了多轮顶层设计，实现了大胆闯大胆试自主改与落实国企改革三年行动任务压茬推进、融合创新，效能倍增。
2020年初，省建投集团第一届一次职代会审议通过全面深化改革推动高质量发展行动方案（2020—2022年）；随后在省政府省建投集团改革发展专题推进组的领导下，率先启动国企改革三年行动，创造性谋划全面深化改革推动高质量发展三年行动、深化三项制度改革加强现代人力资源管理体系建设“双1+N”改革攻坚推进体系。
改革发展顶层设计坚持党的全面领导，紧跟经济社会发展形势，与市场良性互动，贯彻“正心诚意、至诚不息”改革方法论，在改革中引领方向、统一意志，凝神聚魂、激发动力，是省建投集团以机遇抢抓更大机遇的政治基石和强劲引擎。
省建投集团把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建设中国特色现代企业制度，省建投集团全面完成“党建入章”“双向进入、交叉任职”和党委书记、董事长“一肩挑”实现全覆盖，企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用进一步发挥，党建责任和生产经营责任有机融入企业治理体系，制度优势更好转化为治理效能。
以百姓心为心，践行以人民为中心的发展思想
龙创睦邻项目作为省重点项目和重大民生工程，于2020年9月开工建设，彻底解决了近3000户居民期盼10年之久的拆迁难题。省建投集团将原规划外的“八栋楼”547户居民纳入拆迁范围，只用73天就完成了拆迁，并且零投诉、零上访，实现了和谐征拆。动迁居民以锦旗、感谢信、微视频等方式表达感激之情。
在脱贫攻坚和乡村振兴重大任务中，省建投集团对口帮扶海伦市实现如期脱贫摘帽；在西藏，依托拉萨建设公司，开创了“技术援藏、人才援藏、合作援藏”企业援藏新模式，近几年在西藏累计完成合同总额达200亿元，派出企业援藏干部100余人，集团获得全省脱贫攻坚先进集体称号，权属企业一名负责同志获得全国脱贫攻坚先进个人称号。
践行以人民为中心的发展思想，省建投集团结合三项制度改革，建立职工工资收入正常增长机制；确保职工工资按期足额发放；“五险一金”实现动态全覆盖；各项福利待遇按照规定执行；弱势群体帮扶机制不断完善，员工获得感、幸福感、安全感不断增强。
锻造最有使命感、最有打赢能力的“两最”队伍
今年“能力作风建设年”活动开展以来，省建投集团广大党员领导干部坚持以答好事关打造千亿建投、事关高质量发展的“建投十问”推动思想再破冰、改革再突围，坚持以查摆思想观念和经营管理突出问题为牵动破解高质量发展瓶颈问题，坚持以攻坚破难推动事业发展再上大台阶，干部队伍建设呈现思想大解放、能力大提升、作风大转变新风貌。
2021年4月，省建投集团党校（抱一战略发展研究院）正式成立，致力于打造集团核心竞争力重要支撑和干部使命、价值升华的平台。成立以来，已经形成18个门类的课程体系，领域涵盖党的创新理论、党的重要会议精神、国企改革方针政策、经营管理专业知识等，累计完成线下培训3000余人次、线上培训23000余学时。
坚持打赢改革干部先行，突出有精神、在状态、善作为、敢担当，省建投集团党委坚持把政治标准作为第一标准，把国企干部“二十字”标准和“忠诚干净担当”“德才兼备”具化到改革攻坚、干事创业的目标使命能力上，培养选拔高素质领导干部，锻造“两最”干部队伍，同时坚持严管就是厚爱，从严教育、监督和管理干部，一体推进“三不腐”，全面塑造风清气正的选人用人政治生态。
三年来，省建投集团党委对不敢改、不会改、不真改实改的干部进行了组织调整，共调整集团总部中层干部、权属企业领导班子成员339人次，切实把一批有改革攻坚能力、改革担当精神、改革过硬作风的改革促进派实干家选配到改革前台来引领改革，为全面深化改革提供了重要人才支撑。同时加大年轻干部培养力度，建立“80后”年轻干部储备库，提拔一批“80后”年轻干部任中层副职。近年来，有多名领导干部被选拔到政府机关、省属企业领导班子重要岗位，向其他省级产业投资集团输送中层干部和普通干部近百名。
党支部建在项目上 打造坚强战斗堡垒和先锋模范
2020~2021年度，省建投集团海南三亚一山湖、四川遂宁合家欢园区2项工程荣获鲁班奖；同时，四川遂宁合家欢园区工程、哈尔滨太平国际机场临空经济区飞机拆解项目（一期）荣获国家优质工程奖。
近年来，三亚一山湖二期、龙创新世纪、绥化阁山水库等重点项目集成创新、打造样板；各地老旧小区改造、城市更新等重大公共服务项目彰显责任担当；冈比亚上河区公路桥梁、孟加拉派拉桥项目高质量完成；赞比亚公路项目被媒体以“这个龙江项目被世界银行点赞”为题广泛报道，获得国务院国资委新闻中心2021中国企业国际形象案例“海外责任类”优秀案例等荣誉。
今年3月28日，省建投集团接到驰援哈尔滨市南岗区政府疫情防控紧急任务，要求用两天时间对突发疫情的哈达农产品批发市场设立隔离缓冲区。权属企业建工集团迅速集结力量、有序组织施工，仅用12小时就完成了任务，为胜利阻击疫情赢得了宝贵时间。2020年年初以来，在打赢抗击新冠肺炎疫情重大斗争中，省建投集团以“龙江速度”出色完成疫情防控备用集中救治医院改建工程等多项政治任务，为我省打赢多轮疫情防控阻击战、歼灭战发挥了重要作用。
在急难险重任务中，各级基层党组织在提高认识、统一思想、组织动员、监督保障、凝聚精神等方面切实发挥作用，党旗在攻坚克难一线高高飘扬。省建投集团党委坚持和发扬“支部建在项目上”优良传统，全面实现党组织应建尽建，骨干企业党支部标准化率100%。
以文化人、以文铸魂 塑造建投特色企业文化
“抱一至永、远者无疆”文化立根强企工程，是省建投集团改革发展“一二三四工程”的“一号”工程。省建投集团具有70年的厚重历史，厚重的历史延续了厚重的文化。建投集团要基业长青，必须要有文化支撑。2020年省建投集团第一届一次职代会审议通过了企业历史上首个企业文化大纲《“抱一至永”文化理念体系大纲》，提炼了以“抱一至永、远者无疆”核心价值观，“正心诚意、刚健自强”企业精神，“从市场中来、到市场中去”市场理念，“科技强、企业强”科技理念，“有精神、在状态、善作为、敢担当”干部标准，“至真至爱、简单简洁”同志关系，“简易简行、止于至善”工作理念为代表的文化理念体系。
“抱一至永”文化理念体系是省建投集团好的历史传统、时代责任和战略目标的统一，并且融入了中华优秀传统文化的精髓，它从概念提出到丰富完善再到系统成熟的过程，也是企业不断战胜困难、克服困难、逐步走向成熟的过程。经过近几年的深入践行，“抱一至永、远者无疆”核心文化已经在广大干部职工中深入扎根、深入人心，思想引领力、精神感召力、社会影响力不断增强，企业文化优势已经成为企业重要的竞争优势。作为大型国有企业，省建投集团通过文化来解决干部职工的价值观问题，确保干部员工政绩观、事业观都是正确的，这也是“抱一至永、远者无疆”的应有之义。
生逢伟大时代，胸怀两个大局，心系“国之大者”，新时代的建投人铸根魂、强使命、善打赢，正在龙江全面振兴全方位振兴的如虹征途中续写着新的功勋！
