2015年10月，张有为同志受组织选派到幸福街道安西村担任第一书记。履职以来，他将服务百姓、带领百姓脱贫致富作为自己的责任和使命，在全面摸排掌握村情的基础上，从加强党的基层组织建设、指导村庄经济发展，帮助贫困户脱贫致富入手，积极投身到驻村帮包工作中，经过几个月工作实践，安西村各项工作呈现出良好发展态势。

　　（一）勤走访、深调研，理清发展思路。作为第一书记，从区直机关刚一到完全陌生的村庄开展工作，张有为同志面对的情况简直是千头万绪，难以着手；他采取盯紧靠上的“土办法”，一天到晚地待在村里，挨家挨户走访座谈，征询他们对村庄发展的建设意见、发展思路；经过近一个月的深入走访调研，终于将村情民意摸清吃透，他发现农村农民最大的资源是劳动力，最贫乏的是对市场机遇的掌握和市场信息的了解，最需要的是市场、是订单，订单是农民发展经济的“定心丸”。经过与村“两委”一班人认真研究思考，确定了“订单扶贫、共享幸福”发展思路，为帮包工作的有序开展奠定坚实基础。

　　（二）抓宣传、重引导，吸引社会关注。安西村虽然贫困落后，但民风淳朴，乡情浓厚，很多村民家依旧保持着用天然绿色的养殖方式养殖土猪家禽的习惯，而城市中一些家庭对这种养殖方式养殖的土猪家禽有很大的市场需求，结合这一实际，他聘请专业传媒公司制作了安西村微信APP平台，在微信“朋友圈”、农娃农业传媒、双城信息港等媒体进行广泛传播，目前，该信息已被传发2万多次，达成土猪订单100多头，家禽订单500多只，促进村民增收40多万元。

　　（三）广联系、促合作，借力增收扶贫。农村长大的他深知农村农民最大的优势是“生态绿色”，随着人们生活水平的提高，人们越累越追求绿色生态食品，他瞄准这一市场机遇后，一头扎进了各大商超，一个多月中他跑遍了全区各大商场超市，与商家沟通、协调、谈判，最终与新阳水果超市签下了100头绿色有机生猪订单，仅此项可为村民增加收入40万元。签下订单后，他仿佛看到了曙光，但又一实际情况让刚刚看到希望的他回到了原点。贫困户多数是因病致贫，他们没有劳动力更没有资金去发展养殖业，这一实际让他茶不思饭不想，绞尽脑汁，他又一头扎进百姓家中，想出“借力扶贫”的办法，即借助企业和农户的力量共同帮扶贫困户，彻底解决了这一难题。新阳水果超市出资两万元作为预付款，安西村组织有经验、有场地的养殖户全部采用绿色有机的方式进行饲养，待出栏时新阳水果超市以每市斤高于市场价3元的价格进行收购，企业所产生的绿色有机增值部分的效益，全部作为扶贫资金，爱心捐助给贫困户。在与新阳水果超市达成100头绿色有机生猪订单后，张有为进行了认真的总结和思考，他意识到这仅仅是一个开始，要深刻意识到这100头绿色有机生猪背后的文章，这100头绿色有机生猪即帮助了贫困户，但也是对绿色生态农畜产品的大胆实践，他多次叮嘱养殖户，一定要按绿色生态办法养殖，年底养殖、销售成功后，那将是安西村的希望和未来。

　　（四）帮“输血”、促“造血”，做好精准扶贫。针对贫困户因病致贫，没有劳动力和这一实际，张有为并没有放弃，他深刻意识到，要想让这些贫困户从根上彻底脱贫，必须激发他们的自身造血功能。因此，他一手抓“输血”、一手抓“造血”，任职以来，为安西贫困户、低保户争取大米、面粉各2000斤，已分到贫困户手中，为7户贫困户争取爱心扶贫资金8500元，为贫困户王贵仁家争取助学金5000元，为6户贫困户筹措春耕化肥4吨，这些举措，一定程度上解决了这些贫困户的燃眉之急。同时，他着眼于提升贫困户的自身“造血”功能，多方奔走，寻找爱心企业，与企业沟通、洽谈，最终联系到万豪宾馆、金马大鞋城、永强干洗店、双伍拉面等5家爱心企业，与村上5个贫困户达成一帮一订单帮扶，为每个贫困户捐赠1600元购买100只大鹅、1000斤玉米，年底新阳水果超市将保底价回收，每个贫困户年底科增加收入14000元，同时，五个爱心企业与这5个贫困户签订永久合作协议，激励贫困户自力更生，实现自身造血功能，进而彻底脱贫。

　　（五）修道路、建设施，助推脱贫致富。一是针对安西村道路坑洼，泥泞难走，村民出行极其不便的现实，他多次到交通局、发改局申请道路指标，争取项目资金，目前，已争取到500米田间道路硬化指标，将于6月份开工建设，8月份建成通车；两个屯内6公里辅路硬化指标，预计将于2017年铺设完成。二是鉴于村委会年久失修、活动场所老化、硬件设施薄弱等问题，他积极向上协调，争取哈尔滨青少年综合服务平台项目一个，粉刷室内墙面500平方米，新建图书阅览室、会议室各一个，争取图书7000册，篮球架两个、修建乒乓球案子两个。三是他积极协调农业局等有关部门，申请美丽乡村项目建设一个，重点对村内所有街道进行硬化，修建路边沟，硬化田间道路，美化村容村貌，该项目将于2017年春季启动建设。

　　安西村“订单扶贫、共享幸福”工作不但让贫困户得到了救助，而且实现了其自身造血功能，彻底解决了其无法外出打工又缺少脱贫渠道的尴尬境地，同时，增加了养殖户的收入，企业也实现了自身利益，扩大了知名度，奉献了爱心，市民还品尝到了绿色健康食品，真正实现了共享幸福。可以说，安西村这一模式即是对精准扶贫工作的有力探索，也是对发展生态绿色农畜产品的有力实践，更是党建工作在基层最强有力的落实。