姜雪松
这是一次痛下决心的“壮士断腕”。
这是一场惠及长远的“自我革命”。
2月18日，市政府宣布，我市政府部门内设机构改革工作取得重大阶段性成果：38个市政府部门和单位减少内设处室总计155个，平均精简比例达到28.13%，“大处室”管理体制架构已初具雏形。
在全省率先启动实施政府综合设置内设机构改革，一举裁并155个政府处室，这是我市行政体制改革的又一步“先手棋”。
对此，市委副书记、市长宋希斌态度坚决：“政府机构实行‘大处室’改革，进一步理顺了政府和市场的关系，使政府服务更加贴近企业和群众需求。只有这样才能更好地激发出市场活力和社会创造力，才能使群众拥有更多的获得感和信任感。”
体制之弊
“拆了机器用零件”
“我市推行‘大处室’改革，是深化行政体制改革、推动改革创新的现实需要。也是进一步简政放权、转变职能的迫切需要。”市政府副秘书长王璞说。
在王璞看来，“大处室”改革是哈尔滨市“巩固简政放权成果，深化政府职能转变”这一大背景下的必然选择。改革目的就是要通过转变政府职能提升效率，最终增强市场活力。
从哈尔滨的现实分析，理顺政府和市场的关系，关键在于从根本上解决以往政府内设机构运行中存在的“事前审批抢着管，事后监管推着干”和社会反映的“门槛虽然降低，走廊还是太长”等突出问题。
本届哈尔滨市政府自组建以来，始终把简政放权作为破解体制机制弊端的治本之策，前一轮改革中，在精简行政审批、推行清单制度、规范中介服务等方面采取了一系列有效措施，优化了发展环境。新一轮改革的重点在于破解上述两个问题，而“大处室”改革正是破题的“先手棋”。
