4促和谐守望互助情相融
大总管、梅娘、老奶奶们的故事
“大总管，卫生员去哪了？”“大总管，啥时候翻地呀？……”
“大总管”是恒大幸福二村周小军的别名。“多跑跑腿，也累不坏。”38岁的周小军说得很轻松。
事实上，他也只能“动动嘴、跑跑腿”了——2014年出车祸，他颈椎差点粉碎，在床上躺了两年。
支撑他站起来的是亲情和责任。恒大集团的帮扶，则让他实现了重生。在100平方米的新家里，他特地把门厅对门的一面墙都留给了女儿周欣怡的8张奖状。
周小军对来自八个自然村40户乡亲的心态很了解。“原来分散住，亲戚朋友来往少，现在聚一起，都想熟起来，又有点不自然。通过年前长桌宴、正月初八组织烧烤活动，加上一起干活有几个月了，现在熟悉了，像亲人一样。”
1943年，美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在《人类激励理论》中提出，人类需求像阶梯一样从低到高分为五个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
这样一个在周小军看来很轻松的转变，无疑是巨大进步———老人们不用再独自面对大山发呆，孩子们不用再受要跑十几里山路上学的苦，摆脱放学后只能与青蛙、黄狗为伴的孤寂，家长们有机会更体面地工作了。
亲情，也在另一个层面生长。
“吃完饭再走喁！”“明天再来喁！”“明天拿个大袋子，把瓜子装给你吃喁！”……居住在幸福二村的张正英老奶奶今年已经82岁，她每次见到恒大集团扶贫办的张丹莉，都拉着她的手唠家常。
见到姚东时，她甚至还记得年前吃饭时的情形。“你敬的酒，我都干了，但你没干完喁！”
爱，不断在交融！
陈彦华是大方县兴隆苗族乡兴隆小学语文教师。“我有七个孩子呢！”当别人说起二胎话题时，她都这样回答。
事实上，作为穿青人，她的七个孩子中，只有一个随她的民族上了户口———另外六个孩子，都不是她的。从2011年开始，他爱人最小的弟弟去世两年后，留下的最小只有两岁的六个孩子，就开始由她们夫妻照料。
现在，最小的两个孩子梅丹、梅海鑫除了有“梅娘”以外，还多了两位千里外的亲人。
2016年，恒大集团组织员工对大方县14周岁以下的4993名留守儿童、困境儿童和孤儿“一助一”结对帮扶。梅丹、梅海鑫不仅收到了衣服、学习用品、书等礼物，还各自收到了一个3000元的大红包。去年6月20日，在恒大集团总部工作的林漫俊还特地委托自己的夫人带着孩子，来大方县看望梅家姐弟一家人。
鱼水情更深了！
“我没了儿子，但比有儿子还好。我享了共产党的福了！”83岁的大方县羊场镇羊场村贫困户杨具芬，38岁丧夫，9年前儿子也在外地打工时出了意外去世，如今房间墙上还留着他在家时贴的史泰龙、张学友的彩色张贴画，《相思风雨中》几个大字，赫然在目。
即便如此，政府工作人员问她愿不愿意搬到敬老院时，她弯着头、双手紧握在胸前笑着说：“不给政府添麻烦了，我有一个女儿照顾，政府给的钱也够花了。恒大还有补助呢！”
恒大集团在实施生活保障方面的投入，颇为用心。
除了捐赠2亿元设立了“恒大大方慈善基金”，为孤寡老人养老就医、困境儿童生活学习和贫困家庭就医提供补助，为14140名特困群体每人购买固定收益商业保险，还计划无偿投入3亿元建设一所慈善医院、1所敬老院、1所儿童福利院。目前已经投入1.9亿元，主体全部封顶，今年6月30日前就能交付使用。
5搭跳板不以脱贫划句号
刘文富们的未来与郑丹们的远方
“桃树嫁接的方法和樱桃不同，要注意看。”
“树种不一样，一定要注意温度要求也不一样。”
……
2月20日下午3点左右，大方县马场镇金龙村村口耕地上，市级农业讲师侯尚海正在给现场70多名学员们讲解经果林嫁接技术。
“现在种地也要有文化吗！”1973年出生的胡文富在现场学得很投入，边学边比划。
他家有辆大型农用车，在附近的砂石厂拉活儿，加上每年烤三四千斤酒、养了20多头猪，生活还是不错的。“恒大帮我们搞的合作社已经有了500亩地，以后会更多。”他边说边笑。
这次培训是马场镇经果林种植培训班第三期，也是恒大集团十万农民技能培训系列活动的一站。
据恒大集团扶贫办工作人员介绍，十万农民技能大培训活动的对象已超出了贫困户的范围。“我们希望能在离开大方时，农民的农业技术水平有一个实质性的提升。”
补好扶贫“短板”同时，搭建腾飞“跳板”，正是恒大集团进入大方县开展扶贫以来的一条基本遵循。
比如，在产业扶贫方面，恒大集团引进了28家上下游龙头企业，打造了不同的特色产业链，形成了政府负责三通一平+恒大无偿援建农业基础设施+合作社组织带动贫困户发展生产+引进龙头企业指导生产并负责收购的长效机制。
夯实教育基础，切断贫困代际传播的途径，也是“跳板”之一。
大方实验高中高三学生郑丹学习成绩稳定在全校前10名左右，父母务农，哥哥姐姐在外边打工。2016年5月29日，她与其他299名优秀学生和200名优秀教师一道，每人获得“恒大大方教育奖励基金”奖励3000元。
“物理比较好，希望能考个好学校。”郑丹把奖金都用来交学费和生活费，对于未来，她只有一个朦胧的想法。
2016年初开始，恒大计划投入5亿元，通过建学校、强师资、设基金，全方位补足大方教育资源缺口。
目前，26所学校已完成投资3.5亿元。3月1日，10所小学、幼儿园同时开学。恒大集团还与清华大学合作，以远程教育、培训师资等方式，在“软件”上加速推进教育扶贫。同时，设立了总额3000万元的“恒大大方教育奖励基金”。
当地党委、政府也一直站在未来的高度，谋划现在的工作布局。
2016年，大方县委、县政府开展了“恒大帮大方、大方怎么办？”大讨论活动，凝聚共识，有力推动了扶贫工作开展。
截止2016年底，恒大集团已帮大方约8万人实现初步脱贫，占总扶贫人口45%。
这个成绩，是恒大集团与大方县委、县政府及全体大方人不断融合的结果。在数亿元投入与精准脱贫之间，不是简单的加减关系，而是复杂的数学变化、物理变化和化学变化。
这个过程，不仅是单纯的“给”，也是“得”的过程。邻里互助的传统恢复了，干群鱼水关系更密切了，各阶层关系、民族关系更融洽了，贫困百姓从传统农民到农业工人的转变开始了，人民群众对中国特色社会主义的道路、理论、制度更有信心了。
“我们正考虑开展‘恒大离开大方、大方怎么办？’大讨论，厘清未来发展思路。”大方县委书记张瀚时说，我们要用好这次“补短板”机遇，延伸产业长板，为可持续发展奠定扎实基础。
未来，已经在脚下生长！
