近年来，青冈县坚持把脱贫攻坚在一线作为培养锻炼干部的“主阵地”，把脱贫攻坚任务落实情况作为干部选拔任用、评优选先的重要依据，推动干部在扶贫攻坚中“墩苗”成长，实现助推扶贫攻坚和锻炼干部的“双赢”。

　　据了解，这个县积极搭建一线磨练平台，根据干部的个性特点、专业特长、岗位需要及培养目标，选派干部到一线岗位锻炼，到重大中心任务和急难险重工作中实践磨练。全面实行“1+1”“N+1”干部帮带机制，充分发挥领导干部、老干部、业务能手、中层骨干的传、帮、带作用，引导干部围绕扶贫攻坚重点工作在一线岗位“比、学、赶、超”。

　　在管理方面，这个县将扶贫攻坚业绩作为干部实绩考核的主要内容，围绕“两增一减”等关键指标，研究制定了有关制度办法，推行了一系列奖惩措施，引导广大干部在精准扶贫精准脱贫实践中创造业绩，在脱贫攻坚一线大显身手。采取发放报到函、到村抽查、电话询问、统计报表等形式，加强日常监督管理，先后组织开展专项督查10次，对不胜任现职和不适宜担任现职的驻村帮扶工作队成员进行了调整。

　　同时，这个县还坚持把干部在脱贫攻坚一线的表现和实绩，作为考察识别干部的“试金石”，把扶贫攻坚工作任务的落实情况与个人推荐提拔任用相结合，使在扶贫攻坚工作中表现突出、成绩显著、群众满意的干部得到提拔重用，切实树立了正确的选人用人导向。